Group Coaching

ในการโค้ชกลุ่ม เป็นกลุ่มคนที่มาจากหลากหลายหน่วยงาน (3 – 12 ท่าน) มาพูดคุยแลกเปลี่ยนกัน ใช้พลังและศักยภาพของทุกคนในกลุ่ม เพื่อบรรลุ วัตถุประสงค์บางอย่างร่วมกัน เช่น ผู้จัดการฝ่ายทุกฝ่าย 10 คน หัวข้อในการโค้ชกลุ่ม คือ การสร้างภาวะผู้นำเชิงบวก โดยมีโค้ชเป็นผู้นำกระบวนการ

ในการโค้ชกลุ่ม จุดมุ่งเน้นที่สำคัญที่สุดคือการทำให้โค้ชชี่ทุกคนเดินทางมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกันด้วย ความเต็มใจและร่วมแรงร่วมใจ ภายใต้บรรยากาศของ ความหวัง มีแรงบันดาลใจ และมุ่งมั่น

ประโยชน์ของ Group Coaching

  • เพิ่มการเรียนรู้ร่วมกันของกลุ่ม เพราะกลุ่มต้องมีปฏิสัมพันธ์ร่วมกันเป็นอย่างมาก มีความร่วมแรงร่วมใจเพื่อไปสู่เป้าหมายเดียวกัน ดังนั้นจึงอาจจะพูดได้ว่า การโค้ชกลุ่มถือเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมาก
  • ประหยัดเวลา เพราะหากเป็นการโค้ชแบบตัวต่อตัว จะใช้เวลานานเพราะทำได้ทีละคน ในขณะเดียวกันเมื่อเทียบกับการฝึกอบรมก็อาจไม่ได้คุณภาพตามที่ต้องการ เพราะรูปแบบของการอบรม ส่วนใหญ่จะเป็นการสื่อสารแบบทางเดียว
  • ประหยัดงบประมาณ เพราะด้วยกระบวนการและทักษะการโค้ชที่เหมือนกันกับการโค้ชแบบตัวต่อตัว แต่การโค้ชกลุ่มสามารถทำได้ในจำนวนคนที่มากกว่า จึงประหยัดงบประมาณมากกว่า
  • ช่วยสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างสมาชิกในกลุ่ม เพราะความหลากหลายของสมาชิกในกลุ่มที่มาจากหลายฝ่าย หลายหน่วยงาน ส่งผลให้แต่ละคนมองเห็นลักษณะงาน ความคิดความอ่าน อุปนิสัยของกันและกันมากขึ้น และเกิดความเข้าอกเข้าใจกันมากขึ้น เกิดเป็นบรรยากาศการทำงานร่วมกันที่ดี

ประโยชน์ของ Group Coaching

01

พนักงานกลุ่ม Talent & Successor

02

พนักงานเฉพาะแผนก (Sales, Engineering, Production)

03

กลุ่มหัวหน้างานหรือผู้จัดการ

04

กลุ่มผู้บริหาร

กระบวนการของ Group Coaching

ติดต่อขอคำปรึกษา ออกแบบโปรแกรม
การฝึกอบรมและการโค้ช

ติดต่อเรา